整体业务能力

我们为您提供

标准化软件产品WMS-仓储管理
SRM-供应商&采购业务管理
SRM实现对供应商的全生命周期和采购业务的全流程管理。
WMS完成对原材料和产成品的收发存盘管理。

实施服务WMS和SRM软件的实施落地 根据需求编制业务蓝图,依据蓝图开展实施服务。实施周期通常为4个月。

解决方案与IT咨询 对不同行业提供垂直解决方案和轻量IT咨询服务 在标准产品的基础上,根据客户行业特点和痛点,我们提供更细化的垂直解决方案和轻量IT咨询服务。

定制开发支持客户定制需求的二次开发对于客户的个性化需求,我们提供定制开发服务,并采用“插件技术”完美兼顾标准能力与扩展开发。

覆盖企业全场景的采购/仓储管理解决方案

A Purchasing/Warehouse Management Solution Covering The Entire Enterprise Scenario

品类策略基于品类管理的思路,支持不同的品类执行不同的系统流程

寻源管理支持包括招投标、询比价、竞价在内的多种寻源方式和供应商准入管理

三方集采支持二方或三方的订单和结算协同的集采业务模式:采购方、供应商、平台方

财务协同基于采购订单、入库单、发票三单匹配的线上对账结算、付款

业务协同原材料、产成品询价与定价、采购订单、交货计划、送货、收货、质检的全流程管理

入库管理收货与质检的管理,系统支持自动推荐上架库位,根据不同需求实现不同的上架规则

出库管理全流程系统智能指引,支持多种波次策略、优化拣货动线

库存管理全面的库存管理能力,实现库存可视化,支持盘点、库存移动、库存调整、冻结/释放等

业务规则业务规则的高可配置性,可根据不同产品特征操作需求进行配置

统计分析提供多种方式展示、分析数据,包括系统多维度自动化报表、看板展示等

客户证言

Customer Testimonial
“我们的业务是基于采方、平台方和供方的三方集采模式,三方的订单协同和三方对账业务对SRM系统提出了更高的要求。同时非标成品的定价和采购执行是定制家居行业的特点和痛点。2019年实施的SRM集采平台很好的解决了我们的痛点,实现了整体提效和上市合规的要求。”
—— 定制家居企业采购总监
“包括非生产性资料我们采购品类非常多而且流程差异很大,模具和托盘管理也是重要的个性化场景。SRM系统的实施很好的支撑了全品类全流程的采购业务管理,也实现了和SAP的深度集成。”
—— 德国动力工具龙头企业项目经理
“委外场景的料品管理,与供应商、第三方仓储、委外供应商的生产协同是我们的痛点之一。经过8个月的系统建设和实施工作,SRM系统实现寻源管理、供应商管理、采购协同、对账协同、生产协同和物流协同,也打通了和SAP、OA、WMS等系统的连接。在效率、降低差错和规范化管理方面都有很大的提升。”
—— 小米生态链智能灯具企业IT主管
“新WMS系统将成品仓库和原材料仓库很好的管理了起来,作业效率和规范得到了有效的提升,收货、上架、库存管理、拣货、发运等操作与业务形成了紧密的契合,有质量、有亮点。目前仓库管理实现了从传统作业模式向智慧仓储的转型,提升了供应链数字化管理水平。”
—— 电动工具龙头企业CIO
“智能仓储管理系统建设项目,是工厂数字化平台构架中核心组成部分,同时是我们的战略方针重点项目之一。其作为自动化库房的中间层,向上承接ERP系统任务,向下调度智能自动化设备,同时具备中控展示及智能运维管理功能,针对自动化设备的任务拆解、任务排布、交通调度、波次管理等功能深度契合现场业务和设备现状,极大提高了工厂自动化建设进程,促进了数字化工厂的转型。”
—— 某品牌汽车长春基地
“公司自10月份开始通过WMS系统精细化管理库存,通过不同的规则对库存进行同单同储、同品同储作业,解决了找货难的问题且效率有很大的提升,每个库位放了什么产品一目了然。通过与ERP、MES系统间的打通,作业单据之间实时生成、过账,提升了我们仓库与财务等业务部门之间的协同。系统的上线,成功的解决了困扰我们的库存多样性的难题,对仓库管理产生了非常积极的作用。”
—— 接线端子龙头企业仓库经理

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